연구목표
스타트업 대표들에 필요한 필수 역량들 (인사, 재무, 노무, 전략, 실행, 영업 등)에 대한 각자의 노하우를 공유하고 더 좋은 방안들에 대해 논의합니다. 서로 공유된 내용은 후배 사업자가 볼 수 있도록 블로그 또는 책으로 출간합니다.
#도서_집필
#도서_집필
운영방식
각 주차별 주제를 선정하고, 각 주제에 대해 토론합니다. 격주로 관련 도서를 선정하여 북토크를 진행합니다.
참여조건
- 직원수 10인이상의 스타트업 대표님
- 서기 1인 (예비 창업자이면서 블로그 또는 책을 써본 경험이 있는 분)
활동계획
| 주차 | 분야 | 학습내용 |
|---|---|---|
| 0 | 오리엔테이션 | - 아이스 브레이킹 - 진행방식 논의 - 산출물 논의 |
| 1 | 전략/기획 | 추천도서. 없음 - 비즈니스 모델 캔버스 - 서비스 포지셔닝 전략 - 브랜드 캔버스 - 사용자 스토리 보드 |
| 2 | 조직문화 |
추천도서. 인사이드 아웃 (강성춘 저, 21세기 북스) - 조직문화 - 인재채용 - 인사/노무 |
| 3 | 복지와 보상 | 추천도서. 없음 - 직원 복지 - 우리 회사만이 가지고 있는 제도들 - 평가체계 - 급여체계 - 보상체계 |
| 4 | 홍보/마케팅 | 추천도서 : 그로스 해킹(양승화 저, 위키북스) - SNS 마케팅 - 그로스 해킹 - 퍼포먼스 마케팅 - 데이터 마케팅 - 광고전략 - SEO 전략 |
| 5 | 업무도구 |
추천도서. 없음 다음 각 비즈니스 앱들에 대해 서로 어떻게 사용하고 있는지 정보를 공유 - 메신저 - 일정관리 - 노트 - 파일관리 - 디자인 - 재무관리 - 화상회의 그 외 다양한 앱 |
| 6 | 프로젝트 관리 1 - 애자일과 OKR |
추천도서. 불확실성과 화해하는 프로젝트 추정과 계획 (마이크 콘, 인사이트) - 애자일 철학 - 팀 프로젝트 관리 - 회고 - 팀간 협업 - OKR - OKR Review - PM의 역할 - 프로덕트 매니지먼트 시 발생하는 어려움 - PM을 어떻게 모셔오는가? - PM 이 사용 해야하는 문서 템플릿 |
| 7 | 프로젝트 관리 2 - 조직도, 팀간협업, R&R |
추천도서. 초격차(권오현, 쌤앤파커스) - 회사 규모별 조직도 형태 - 팀간 소통 - 보고 체계 - 역할 분담과 책임 |
| 8 | 재무와 회계 | 추천도서. 없음 - 재무관리 툴 - 예산과 실행 - 법인카드 사용 및 결재 방식 - 재무제표 보는 법 - 세금 절약 팁 - 각종 지원사업 알아보기 |
| 9 | 가격의 결정 | 추천도서. 없음 - 언제까지 무료로 서비스를 제공해야 하는가? - 최대 이익을 내기 위해서는 어떤 가격 결정 정책을 가져가야 하는가? - B2C에서의 가격 결정 - B2B에서의 가격 결정 - 가격 결정을 위한 수요조사, A/B테스트 노하우 공유 |
| 10 | 투자 | 추천도서.없음 - 투자 프로세스 - 좋은 IR 자료는? - 투자 시리즈 별로 무엇을 준비해야 하는가 - 텀시트, 투자계약 시 주의 사항 - IPO와 M&A |
| 11 | 영업 | 추천도서. 전략적 판매 (로버트 B. 밀러, 김영사) - 클라이언트와 대화에서 살아남기 (메일, 전화) - 클라이어트와 회의에서 살아남기 - 클라이언트 연락처 관리하기 - 계약 체결 후 업무 진행하기 - 계약 이행 후 지속적으로 연락하기 - 클라이언트와 다툼이 있었을 때는? - 영업직원 채용 및 관리하기 |
랩짱소개
김승일
자기 소개 및 개설 동기
모두의연구소를 설립한지 6년이 되어 가네요. 최초의 공유형 열린 연구소를 지향하며 출발했으며, 이제는 혁신 교육 플랫폼으로 확장해 나가고 있습니다. 상생하며 배울 수 있는 교육, 상생하며 함께 하는 연구 생태계를 만들어가고 있습니다. 6년간 스타트업을 운영하면서 좌충우돌 배워 나간 지식들이 많습니다. 다른 대표님들도 마찬가지 일 것이구요. 이 지식을 나누면 각 대표님들의 스타트업을 보다 발전시킬 수 있을 것으로 기대합니다.
소속
모두의연구소 대표
si.kim@modulabs.co.kr
Rocket UP
스타트업 대표님들은 정말 해야할 일도 배워야 할 일도 너무 많습니다. 각 대표님들이 모두 자기가 좌충우돌하면서 회사를 꾸려가지만 그게 맞는 방법인지 더 좋은 방법은 없는 지 고민하게 되죠. 그래서 서로의 방법에 대해 서로 토론해서 더 좋은 방법을 찾기 위해 모임을 만들고자 합니다.
- 모임요일
- 매주 수요일
- 모임시간
- 19:30
- 모임장소
- 온라인캠퍼스
- 모집인원
- 11 명
- 모집방법
- 신청서제출 >> 랩짱 선발심사 진행
- 과정시작
2021년 6월 2일
- 가격
- 165,000원
연구목표
스타트업 대표들에 필요한 필수 역량들 (인사, 재무, 노무, 전략, 실행, 영업 등)에 대한 각자의 노하우를 공유하고 더 좋은 방안들에 대해 논의합니다. 서로 공유된 내용은 후배 사업자가 볼 수 있도록 블로그 또는 책으로 출간합니다.
#도서_집필
#도서_집필
운영방식
각 주차별 주제를 선정하고, 각 주제에 대해 토론합니다. 격주로 관련 도서를 선정하여 북토크를 진행합니다.
참여조건
- 직원수 10인이상의 스타트업 대표님
- 서기 1인 (예비 창업자이면서 블로그 또는 책을 써본 경험이 있는 분)
활동계획
| 주차 | 분야 | 학습내용 |
|---|---|---|
| 0 | 오리엔테이션 | - 아이스 브레이킹 - 진행방식 논의 - 산출물 논의 |
| 1 | 전략/기획 | 추천도서. 없음 - 비즈니스 모델 캔버스 - 서비스 포지셔닝 전략 - 브랜드 캔버스 - 사용자 스토리 보드 |
| 2 | 조직문화 |
추천도서. 인사이드 아웃 (강성춘 저, 21세기 북스) - 조직문화 - 인재채용 - 인사/노무 |
| 3 | 복지와 보상 | 추천도서. 없음 - 직원 복지 - 우리 회사만이 가지고 있는 제도들 - 평가체계 - 급여체계 - 보상체계 |
| 4 | 홍보/마케팅 | 추천도서 : 그로스 해킹(양승화 저, 위키북스) - SNS 마케팅 - 그로스 해킹 - 퍼포먼스 마케팅 - 데이터 마케팅 - 광고전략 - SEO 전략 |
| 5 | 업무도구 |
추천도서. 없음 다음 각 비즈니스 앱들에 대해 서로 어떻게 사용하고 있는지 정보를 공유 - 메신저 - 일정관리 - 노트 - 파일관리 - 디자인 - 재무관리 - 화상회의 그 외 다양한 앱 |
| 6 | 프로젝트 관리 1 - 애자일과 OKR |
추천도서. 불확실성과 화해하는 프로젝트 추정과 계획 (마이크 콘, 인사이트) - 애자일 철학 - 팀 프로젝트 관리 - 회고 - 팀간 협업 - OKR - OKR Review - PM의 역할 - 프로덕트 매니지먼트 시 발생하는 어려움 - PM을 어떻게 모셔오는가? - PM 이 사용 해야하는 문서 템플릿 |
| 7 | 프로젝트 관리 2 - 조직도, 팀간협업, R&R |
추천도서. 초격차(권오현, 쌤앤파커스) - 회사 규모별 조직도 형태 - 팀간 소통 - 보고 체계 - 역할 분담과 책임 |
| 8 | 재무와 회계 | 추천도서. 없음 - 재무관리 툴 - 예산과 실행 - 법인카드 사용 및 결재 방식 - 재무제표 보는 법 - 세금 절약 팁 - 각종 지원사업 알아보기 |
| 9 | 가격의 결정 | 추천도서. 없음 - 언제까지 무료로 서비스를 제공해야 하는가? - 최대 이익을 내기 위해서는 어떤 가격 결정 정책을 가져가야 하는가? - B2C에서의 가격 결정 - B2B에서의 가격 결정 - 가격 결정을 위한 수요조사, A/B테스트 노하우 공유 |
| 10 | 투자 | 추천도서.없음 - 투자 프로세스 - 좋은 IR 자료는? - 투자 시리즈 별로 무엇을 준비해야 하는가 - 텀시트, 투자계약 시 주의 사항 - IPO와 M&A |
| 11 | 영업 | 추천도서. 전략적 판매 (로버트 B. 밀러, 김영사) - 클라이언트와 대화에서 살아남기 (메일, 전화) - 클라이어트와 회의에서 살아남기 - 클라이언트 연락처 관리하기 - 계약 체결 후 업무 진행하기 - 계약 이행 후 지속적으로 연락하기 - 클라이언트와 다툼이 있었을 때는? - 영업직원 채용 및 관리하기 |
랩짱소개
김승일
자기 소개 및 개설 동기
모두의연구소를 설립한지 6년이 되어 가네요. 최초의 공유형 열린 연구소를 지향하며 출발했으며, 이제는 혁신 교육 플랫폼으로 확장해 나가고 있습니다. 상생하며 배울 수 있는 교육, 상생하며 함께 하는 연구 생태계를 만들어가고 있습니다. 6년간 스타트업을 운영하면서 좌충우돌 배워 나간 지식들이 많습니다. 다른 대표님들도 마찬가지 일 것이구요. 이 지식을 나누면 각 대표님들의 스타트업을 보다 발전시킬 수 있을 것으로 기대합니다.
소속
모두의연구소 대표
si.kim@modulabs.co.kr