Rocket UP
모임 기간
2021.06.02 - 2021.08.11
모임 일시
매주 수요일 19:30 ~ 21:30
장 소
온라인
모집 기간
2021.05.18 - 2021.06.01
모집 인원
11명
선발 방식
사전 질문 기반 심사
랩 소개
운영 방식
참여 요건
랩장 소개
⭐️ 랩 소개
한 줄 소개
스타트업 대표님들은 정말 해야할 일도 배워야 할 일도 너무 많습니다. 각 대표님들이 모두 자기가 좌충우돌하면서 회사를 꾸려가지만 그게 맞는 방법인지 더 좋은 방법은 없는 지 고민하게 되죠. 그래서 서로의 방법에 대해 서로 토론해서 더 좋은 방법을 찾기 위해 모임을 만들고자 합니다.
분야
ETC
목표 결과물
BOOK
스타트업 대표들에 필요한 필수 역량들 (인사, 재무, 노무, 전략, 실행, 영업 등)에 대한 각자의 노하우를 공유하고 더 좋은 방안들에 대해 논의합니다. 서로 공유된 내용은 후배 사업자가 볼 수 있도록 블로그 또는 책으로 출간합니다.
⭐️ 운영 방식
각 주차별 주제를 선정하고, 각 주제에 대해 토론합니다. 격주로 관련 도서를 선정하여 북토크를 진행합니다.
⭐️ 커리큘럼
0주차: 오리엔테이션 (아이스 브레이킹, 진행방식 논의, 산출물 논의)
추천도서: 없음
1주차: 전략/기획 (비즈니스 모델 캔버스, 서비스 포지셔닝 전략, 브랜드 캔버스, 사용자 스토리 보드)
추천도서: 없음
2주차: 조직문화 (조직문화, 인재채용, 인사/노무)
추천도서: 인사이드 아웃 (강성춘 저, 21세기 북스)
3주차: 복지와 보상 (직원 복지, 우리 회사만이 가지고 있는 제도들, 평가체계, 급여체계, 보상체계)
추천도서: 없음
4주차: 홍보/마케팅 (SNS 마케팅, 그로스 해킹, 퍼포먼스 마케팅, 데이터 마케팅, 광고전략, SEO 전략)
추천도서: 그로스 해킹 (양승화 저, 위키북스)
5주차: 업무도구 (메신저, 일정관리, 노트, 파일관리, 디자인, 재무관리, 화상회의)
추천도서: 없음
6주차: 프로젝트 관리 1 (애자일 철학, 팀 프로젝트 관리, 회고, 팀간 협업, OKR, OKR Review, PM의 역할, PM 문서 템플릿)
추천도서: 불확실성과 화해하는 프로젝트 추정과 계획 (마이크 콘, 인사이트)
7주차: 프로젝트 관리 2 (회사 규모별 조직도 형태, 팀간 소통, 보고 체계, 역할 분담과 책임)
추천도서: 초격차 (권오현, 쌤앤파커스)
8주차: 재무와 회계 (재무관리 툴, 예산과 실행, 법인카드 사용 및 결재 방식, 재무제표 보는 법, 세금 절약 팁, 각종 지원사업)
추천도서: 없음
9주차: 가격의 결정 (B2C/B2B 가격 결정, 수요조사 및 A/B 테스트 노하우)
추천도서: 없음
10주차: 투자 (투자 프로세스, 좋은 IR 자료, 투자 시 준비사항, 텀시트, 투자계약 시 주의 사항, IPO와 M&A)
추천도서: 없음
11주차: 영업 (클라이언트와 대화 및 회의, 클라이언트 연락처 관리, 계약 체결 후 업무 진행, 계약 이행 후 지속적 연락, 클라이언트와 다툼이 있었을 때, 영업직원 채용 및 관리)
추천도서: 전략적 판매 (로버트 B. 밀러, 김영사)
⭐️ 참여 요건
- 직원수 10인이상의 스타트업 대표님</br>
- 서기 1인 (예비 창업자이면서 블로그 또는 책을 써본 경험이 있는 분)</br>
⭐️ 사전 질문
1. 회사 이름, 하는 일, 미션, 비젼을 상세히 적어주세요.
2. 기업 내 직원 수는 몇 명인가요? (정직원, 계약직 으로 나누어 작성해주세요.)
3. 현재 회사를 운영하면서 느끼는 가장 어려운 점은 무엇인가요?
4. 회사를 운영하는데 가장 큰 도움이 된 책을 적고 그 이유를 적어주세요. (복수 가능)
5. (서기로 지원하는 분만 답변해주세요.) 창업/창업준비/블로그/도서집필 에 해당하는 경험을 상세히 작성해주세요.
⭐️ 랩장 소개
김승일
모두의연구소/대표 · si.kim@modulabs.co.kr
AI 교육 격차 해소에 관심이 많습니다. 현재 모두의연구소 대표/연구소장, AI혁신학교 아이펠(AIFFEL) 설립자, 브라이언 펠로우, AI 미래포럼 공동의장단 대표, 카카오 임팩트 재단 이사 로 활동하고 있어요.